По его словам, главная задача на кризисный период - сохранение производства и потенциала, которым обладает воронежское предприятие.
«Для этого мы проводим оптимизацию бизнеса. Ряд вспомогательных и сервисных служб - например, охрана, ремонт - переводятся на внутренний и внешний услуги программиста 1с. Мы создаем дочерние общества и предлагаем им не только обслуживать "Воронежсинтезкаучук", но и зарабатывать самостоятельно», - отметил гендиректор.