Заседание совета директоров ОАО АК «Сибур», состоявшееся 11 сентября, рассмотрело вопрос о реорганизации системы продаж продукции на внутреннем рынке.

Отмечено, что в результате предпринятых мер (перехода на 100% предоплаты при реализации основной части полимерной продукции, сокращения товарных остатков, улучшения системы учета исполнения договорных обязательств контрагентами) повышена эффективность реализации продукции, перевыполнен план поступления денежных средств, сокращена дебиторская задолженность.

Совет директоров поручил президенту ОАО АК «Сибур» А.Дюкову и члену совета директоров К.Селезневу подготовить предложения о целесообразности дальнейшей работы комитета по реализации продукции компании на российском рынке

Совет директоров рассмотрел также отчет о работе финансового блока по оптимизации оборотного капитала и привлечению кредитных средств. Стратегия в отношении оборотного капитала, проводимая руководством ОАО АК «Сибур», направлена на снижение доли дебиторской задолженности и запасов в структуре текущих активов, а также на повышение доли максимально ликвидных составляющих.

В настоящее время кредитно-финансовая политика компании направлена на уменьшение текущей задолженности и максимальное удешевление кредитного портфеля. Рассматривается и возможность погашения встречных вексельных обязательств ОАО АК «Сибур» и его дочерних предприятий. При этом холдинг планирует осуществлять жесткий контроль над заимствованиями производственных предприятий.