На кемеровском ОАО «Азот» запускается новое производство. После десятилетнего простоя, вызванного трудностями переходного периода как общероссийского, так и локального масштаба, руководство предприятия приняло стратегическое решение возобновить выпуск аммиачной селитры на втором агрегате.

Проведены ремонтные работы на производстве азотной кислоты, увеличен выпуск магнезиальной добавки, модернизировано оборудование на установке по производству аммиака. В результате намеченных мер производственные мощности возрастут вдвое, а реализация товарной продукции увеличится на 800 тыс. долларов.

О «предпусковой подготовке» рассказывает начальник отдела ОАО «Азот» по связям с общественностью Николай Сенчуров.

rcc.ru: Согласно имеющейся информации, запуск нового производства был запланирован на 15 октября. Всё ли идет по плану?

Н. Сенчуров: Если быть точным, то на 15 октября мы планировали начало работы аммиачной установки. Однако в процессе пуска обнаружились некоторые технические неполадки, связанные с работой компрессоров, вследствие чего пуск агрегата был приостановлен. Сейчас неполадки устраняются и мы рассчитываем при благоприятном стечении обстоятельств получить первую партию аммиака уже 17 октября.

rcc.ru: Когда же, в таком случае, возобновится работа нового агрегата аммиачной селитры?

Н. Сенчуров: На следующие же сутки после получении товарного аммиака. Думаю, никаких срывов не будет, поскольку все технические узлы второго агрегата по производству селитры прошли проверку и пока проблем нет.

rcc.ru: Скажите, пожалуйста, как проходило восстановление производства? Ведь установка не была задействована с 1992 года, а за такой срок мог наступить моральный износ оборудования. С чем, вообще, связано решение руководства возобновить работу второго агрегата?

Н. Сенчуров: На заводе предусмотрено два агрегата по производству аммиачной селитры. Но с начала 90-х эксплуатировать оба агрегата стало экономически неэффективно – не хватало оборотных средств на закупку сырья, имелся комплекс других проблем. В результате было принято решение один агрегат остановить. Сейчас ситуация изменилась кардинально: оживляется экономика, в гору пошли дела и на нашем «Азоте». К тому же, восстановление производства не требовало замены технологического комплекса, пришлось обновить лишь небольшую часть оборудования. Прежде всего, закупили новые платиновые сетки.

Селитра, в какой-то степени, сезонный продукт, максимальный спрос на который приходится на весну. Имеющиеся мощности позволяют производить ежемесячно 36 тыс. т, однако с марта по май потребность в селитре порой превышает 80 тыс. т. Поэтому было принято стратегическое решение о реанимации «спящего» агрегата.

rcc.ru: А где приобреталась новая техника?

Н. Сенчуров: Практически всё оборудование – российского производства.

rcc.ru: Какие источники финансирования были задействованы для восстановления второго агрегата?

Н. Сенчуров: Предприятие получило кредит в 5 млн долларов в коммерческом банке «Тайдон» в Кемерове. Этих средств оказалось вполне достаточно для проведения подготовительных работ. Кроме того, на выполнение ремонтных работ были задействованы собственные оборотные средства в размере 300 млн рублей, в частности, на реконструкцию производства азотной кислоты и специальной магнезиальной добавки, применяемой для увеличения сроков хранения селитры.

rcc.ru: В какие сроки вы предполагаете возвратить ссуду?

Н. Сенчуров: Фактически, мы уже вернули весь кредит из оборотных средств. Через месяц-полтора рассчитаемся с кредиторами полностью.

rcc.ru: На какой объем рассчитаны мощности запускаемого производства?

Н. Сенчуров: Запускаемый агрегат рассчитан на ежемесячное производство 70 тыс. т аммиачной селитры. На первых порах предполагаем выпуск 50 тыс. т. В дальнейшем объемы будут корректироваться в зависимости от реально заключенных контрактов.

rcc.ru: Как вы определяете свою маркетинговую политику, предпочитаете ли работу на российском рынке или отдаете приоритеты экспорту?

Н. Сенчуров: Предприятие уже заключило ряд контрактов, так что проблем с реализацией не должно возникнуть. Что касается целевых рынков, то в России сейчас складываются более выгодные условия, постепенно растет спрос, да и цены вполне приемлемы. Так, сегодня из 36 тыс. т мы экспортируем всего 5-7 тыс.

rcc.ru: Долгое время кемеровский «Азот» находился в состоянии банкротства. Чем была вызвана кризисная ситуация и как с ней удалось справиться?

Н. Сенчуров: Совершенно верно. Внешнее управление длилось два года – с июля 1998 по июль 2000 года. Была задолженность по налогам из-за нехватки оборотных средств, неблагоприятной конъюнктуры внешнего рынка. Причиной банкротства стал кризис неплатежей в связи с перебоями с поставкой газа. Однако за два года удалось достичь качественных перемен. В первую очередь, были найдены компромиссные решения по поставкам основного сырья – найден поставщик газа. Им стал АК «СИБУР», который сейчас является собственником завода. Кроме того, из бюджета областной администрации была выделена ссуда в размере 105 млн рублей.

rcc.ru: Насколько стабильно текущее финансовое положение? Намечается ли положительная динамика?

Н. Сенчуров: Динамика хорошая. Только за 9 месяцев текущего года объем выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах достиг 3,939 млрд рублей. Это больше соответствующего прошлогоднего показателя на 5,7%. Увеличился выпуск аммиака, капролактама, серной кислоты, сульфенамида, диафена ФП. Так что положительные тенденции налицо.

rcc.ru: На днях генеральный директор предприятия Иосиф Хайцин стал старшим вице-президентом АК «СИБУР». Как долго будет продолжаться период «безвластия», не отразится ли это на работе предприятия?

Н. Сенчуров: Сейчас обязанности генерального директора исполняет его первый заместитель, он же коммерческий директор, Виктор Смоляго. Через две-три недели вопрос будет решен окончательно. Тем не менее, все идет по плану, работаем в нормальном, спокойном ритме.

Никаких революционных изменений в связи с кадровыми перестановками не ожидается, бизнес-политика предприятия остается прежней.

rcc.ru: Спасибо за интервью. Удачного старта.