Мусороперерабатывающее предприятие планируется построить в Ангарске к 2025 году. Стоимость проекта, который станет крупнейшей за Уралом концессией, составит 3,5 млрд рублей, сообщает пресс-служба Российского экологического оператора (РЭО).
"В Иркутской области подана частная концессионная инициатива на создание комплексного объекта по обращению с твердыми коммунальными отходами мощностью 405 тыс. тонн в год. Общий объем инвестиций составит около 3,5 млрд рублей. Это крупнейший концессионный проект за Уралом в нашей стране. Мы рассчитываем, что концессия может быть заключена уже в феврале следующего года с учетом того, что проектирование объекта уже ведется. Мы уверены, что объект будет введен в эксплуатацию до 1 января 2025 года, что позволит региону перевыполнить показатели национального проекта, установленные для региона на 2024 год", - заявил глава РЭО Денис Буцаев, чьи слова приводятся в сообщении.
По его словам, в целом в Иркутской области планируется создание 14 предприятий обращения с бытовыми отходами относительно небольшой мощности. Общий объем инвестиций в регионе может составлять около 10 млрд рублей. РЭО готов оказать финансовую поддержку строительству на основе концессионных соглашений до 95% от общего объема инвестиций. По большинству будущих предприятий регион уже ведет проектирование. Планы региона по созданию инфраструктуры будут закреплены в распоряжении губернатора, которое выйдет 20 декабря, пишет ТАСС.
Реформа отрасли обращения с отходами началась в России 1 января 2019 года. Она призвана сделать обращение с мусором более цивилизованным, решить проблему с незаконными свалками и значительно сократить объемы вывозимых на полигоны отходов. Всего до 2030 года должны построить или реконструировать 868 предприятий обращения с отходами. Планируется отправлять на обработку или сортировку 100% бытовых отходов, из которых только 50% будут отправляться на захоронение. По состоянию на 1 мая 2022 года доля отходов, направленных на обработку (сортировку), составила 48,1%, направленных на утилизацию - 11,4%.
