Компания SGL CARBON GROUP объявила начало программы сокращения стоимости и реструктуризации своих всемирных графитных бизнесов. Ее основная цель – привести в соответствие структуры компании и затраты с тем, чтобы увеличить эффективность и ответить на продолжающееся расширение клиентской базы. Реструктуризация в Европе была вызвана процессом интеграции, последовавшим за приобретением польской компания ZEW в начале 2001 года.

Основной концепцией является дальнейшее превращение заводов Carbon and Graphite Business Area (CG) в специализированные фабрики с целью увеличения производительности. Реализация этой концепции приведет к сокращению приблизительно 200 рабочих мест на европейских заводах. Реструктуризация в Северной Америке сконцентрирует feederstock производство для Specialty Graphite Business Area (SG). К тому времени дорогостоящий завод Niagara Falls (Нью-Йорк) будет закрыт. Производство, ведущееся на этом заводе, будет передано на свободные мощности предприятия в Morganton (Северная Каролина). Механическая обработка и заключительные операции будут сконцентрированы в St. Marys (Пенсильвания), что позволит закрыть три других участка в Dallas и Irving (Техас) и Hillsboro (Орегон).

Полная реструктуризация бизнесов North America Graphite приведет к сокращению около 230 рабочих мест. Вкупе с сокращением количества мест расположения производств, компания также осуществит частичное списание 15 млн долларов за высвобождаемое имущество в Северной Америке. Полные нерегулярные расходы по реструктуризации планируются в количестве 41 млн долларов, приблизительно 15 млн из которых составят наличные. Завершение плана ожидается в пределах следующих двенадцати месяцев. По оценкам, сбережения, являющиеся результатом реструктуризации, достигнут 22 млн уже в 2002 г. и 32 млн в 2003 г., обеспечивая окупаемость менее чем за один год.

Компания SGL CARBON уверена, что эта программа внесет существенный вклад в увеличение ее общей конкурентоспособности. Реструктуризационные усилия - неотъемлемая часть инициативы всей компании SGL Excellence по внедрению культуры непрерывного усовершенствования. Вкупе с этой инициативой, ключевыми приоритетами компании на 2002 год являются существенное улучшение ее финансового потока и уменьшение долгов.