По словам генерального директора-председателя совета директоров ОАО «Химпром», генерального директора ООО «Тольяттикаучук» Игоря Иванова, перед ним стоит задача отрегулировать работу предприятий самарской нефтехимии в их взаимоотношении с головной компанией «СИБУР», восстановить работу предприятий в рамках единой технологической цепочки, провести ревизию финансово-хозяйтсвенной деятельности предприятий, входящих в группу. Одним из первых своих шагов он видит расторжение неэффективных и убыточных контрактов. Например, бутилкаучук шел на экспорт по цене 400 долларов за тонну, тогда как реальная его стоимость на западном рынке – 1650 долларов.

Следующая задача – погашение долгов по зарплате (25 млн рублей), а также перед энергетиками (около 42 млн рублей), перед поставщиками сырья (20 млн рублей). Долги будут погашены за счет средств компании «СИБУР» и за счет возможностей самого предприятия, чистая прибыль которого за первое полугодие 2002 года составила 50 млн рублей, валовая прибыль была на уровне 238 млн рублей. ООО «Тольяттикаучук» сократило и расходы: в частности, сокращен на 68 человек аппарат управления, число легковых автомобилей уменьшилось со 120 до 40, сотовых телефонов - с 110 до 48.

Компания развивается. Существует новый изопреновый проект, реализуемый на ЗАО «ННК» (актив ОАО «Химпром»). В него уже было инвестировано 20 млн долларов. В настоящее время ведутся переговоры с рядом зарубежных компаний по улучшению технологии для снижения себестоимости на 30%.