Проект, исполнителями которого выбраны IBM Business Consulting Services (IBM BCS)и ГК «Борлас», предусматривает поэтапное развертывание корпоративной информационной системы на всех заводах холдинга. На первом этапе предполагается установить рабочие места Oracle E-Business Suite на предприятиях АК «Сибур» и наладить контроль движения материальных потоков. Первый этап проекта планируется завершить через год с момента его начала. В ходе выполнения работ на некоторых предприятиях предполагается интегрировать новую систему управления с используемыми решениями класса ERP.
Результатом внедрения единой информационной системы должно стать сокращение цикла планирования и составления единой производственной программы и материального баланса по каждой производственной единице ОАО «АК «Сибур», достижение согласованности стратегических планов с производственными программами, возможность балансировки программ и планов между различными предприятиями и переделами, а также их оперативной корректировки.
Проект реализуется в рамках стратегии развития АК «Сибур», предусматривающей создание единого информационного пространства для всей территориально-распределенной структуры и автоматизацию все основных бизнес-процессов холдинга — планирования и управления материально-технических запасов, управления финансами, включая информационную систему руководства, контроль производства, сбыт продукции, расчеты с поставщиками и покупателями и взаиморасчеты между предприятиями холдинга.
