«На первом этапе создано четыре производства, которые объединили часть цехов существующих заводов по типу технологических процессов. Структурные изменения проводятся на предприятии в целях упрощения системы управления, исключения непрофильных функций и в целом повышения эффективности производства», - говорится в сообщении.
В рамках реорганизации цеха, связанные единой технологической цепочкой, были объединены, уровни управления сокращены на 2-3 единицы, дублирование функций исключено, вспомогательный персонал централизован, техническое обеспечение производства выведено в отдельную вертикаль.