В целях развития внутренних энергетических рынков необходимо отделить естественно-монопольные виды деятельности от конкурентных в системе ОАО "Газпром". Об этом говорится в "Энергетической стратегии России на период до 2035г.", подготовленной Министерством энергетики.
Кроме того, в Минэнерго считают, что российский рынок природного газа нуждается в стимулировании независимых производителей, а также установлении недискриминационных правил доступа к инфраструктуре Газпрома для всех участников рынка.
Помимо прочего требуется ограничить монополистические тенденции на региональных рынках нефтепродуктов, пишет РБК. Для этого предлагается создать благоприятные условия развития независимых компаний в сфере хранения, оптовой и розничной реализации нефтепродуктов.
Также, по мнению экспертов Минэнерго, необходимо расширить биржевую торговлю природным газом и сделать это основным ценовым маркером для внутреннего рынка.
Отметим, что предложения разграничить некоторые направления деятельности Газпрома звучат не первый раз. В апреле 2013г. "Коммерсантъ" со ссылкой на собственные источники писал, что глава НК "Роснефть" Игорь Сечин и совладелец НОВАТЭКа Геннадий Тимченко активно выступают за разделение Газпрома на добывающую и транспортную компании.
Сообщалось, что "Роснефть" намерена усилить свои позиции на газовом рынке, и это неминуемо отразится на положении Газпрома. Отвечать за это стратегическое направление в "Роснефти" будет Влада Русакова, покинувшая Газпром в декабре 2012г. в связи с достижением пенсионного возраста.
За демонополизацию российского газового рынка активно выступал и Г.Тимченко: "Газпром хочет сохранить монополию и ничего не менять. У них заключены долгосрочные контракты со странами-потребителями в Европе. Но мы бы тоже охотно работали с теми наценками, которые есть у Газпрома".
Российский бизнесмен и владелец "Русала" Олег Дерипаска также считает необходимым разделить ОАО "Газпром" "на благо Дальнего Востока и Восточной Сибири". Он обвинил российскую монополию в чрезмерном увлечении своим бизнесом на Западе в ущерб развивающимся рынкам.
Единственным возможным выходом из этой ситуации бизнесмен считает разделение компании и преобразование ее в две самостоятельные организации, деятельность одной из которых будет сосредоточена на традиционном европейском рынке, а другой - на востоке России, где находятся огромные запасы газа, но куда необходимы серьезные инвестиции.
