"Давление импорта из дружественных стран, проблемы с сервисами, глобальный перегрев рынка, изменение моделей потребления осложняют работу трейдеров полимеров", - заявил на форуме Группы CREON «Полимеры России» генеральный директор компании «Адитим» Георгий Солдатов.
Малый и средний бизнес сильнее всего почувствует снижение маржи в результате налоговой реформы.
Производство вновь может стать точкой опоры для полимерного бизнеса: при сжатии рынков выигрывают те, кто имеет больший контроль над трейдингом; производство позволяет зайти в тот продукт, который рынку действительно необходим.
По словам Георгия Солдатова, не стоит вкладываться в крупные проекты с долгой окупаемостью; фокус – на производственные переделы, которые можно запустить на 3-6 месяцев и добиться окупаемости не более чем за полтора года. Стоит производить то, что может заместить импорт быстро и эффективно. Важно также искать партнеров: найти игрока, который уже продает нужный продукт.
Переход из трейдинга в производство чреват перфекционизмом и переносом клиентского опыта, что ведет к увеличению издержек.
К основным вызовам относятся: развитие систем искусственного интеллекта; ESG, РОП, экологическая повестка; рост издержек при сокращении валютной выручки.
Производство обычно дает стабильность, а торговля – гибкость и скорость. Необходимо выстроить производственные процессы так, чтобы производство обеспечивало гибкость и скорость реакции на рынок.
