Горнодобывающая и горно-металлургическая отрасли России и ЕАЭС выходят на стратегическую арену в условиях трансформации глобального технологического, цифрового и геополитического ландшафта. Формирующийся устойчивый спрос в странах АТР и индийского субконтинента создает долгосрочные инвестиционные перспективы в специализированные товарные ниши и отраслевые решения.
За последние шесть лет Группа CREON совместно с экспертно-научным сообществом, корпорациями и регуляторами очертила тезисы дорожной карты с механизмами приоритезации и синхронизации действий.
Ключевые аспекты:
- Усиливается необходимость согласования координационного плана с ключевыми субъектами горнодобывающего и горно-металлургического секторов всех стран ЕАЭС.
- Масштабное освоение ресурсов России, включая Арктику и Дальний Восток, способствует углублению интеграции и укреплению экономического взаимодействия.
- В рамках ограниченного временного окна необходима реализация инвестпроектов, где промедление грозит утратой конкурентных преимуществ и рыночной доли.
- Успех зависит от технологической кооперации стран ЕАЭС, оперативности и гибкости управленческих решений.
- Геополитическая регионализация детерминирует сценарии отраслевого развития.
Второй Евразийский Форум «Горнодобывающая промышленность 2025», который пройдет 10 декабря с.г. в отеле St. Regis Никольская (г. Москва, ул. Никольская, д.12), направлен на установление критериев отбора стратегических проектов и их приоритетности, где целевое финансирование и структурированное привлечение капитала предполагает взаимодействие с институтами развития, банковским сектором и регуляторами стран ЕАЭС. Сегодня аккумуляция тезисов обеспечивает синхронизацию развития горнорудной промышленности России и стран ЕАЭС.
В рамках Второго Евразийского форума «Горнодобывающая промышленность 2025» обсудят:
- Предварительные итоги горнодобывающего сектора в 2025 году;
- Рынки АТР, ШОС, ЕАЭС, РФ: общий баланс спроса и предложения;
- Какие национальные и наднациональные ведомства сыграют роль куратора отрасли?
- Приоритетные проекты горнопромышленного сектора на период 2026-2030 гг. в РФ и ЕАЭС;
- Золото – инструмент новой геоэкономики. Роль биржевой торговли;
- Медь и олово как объект глобальных инвестиций и спроса;
- МПГ: текущее место РФ по платине и палладию;
- Потенциал Арктики и Дальнего Востока: Мурманский кластер, Красноярский кластер, Якутский кластер – кому приоритет?
- Угольная промышленность как важная часть горнорудной промышленности стран ЕАЭС: стратегии развития;
- Готовность каких стран АТР содействовать взаимному обмену технологий с ЕАЭС и РФ существует сегодня;
- Оборудование для горных работ и реактивы: что доступно для российских компаний в условиях ограничений?
- Стимулирование экспорта и меры адресной поддержки & способы получения финансирования;
- Что сегодня из себя представляет рынок труда: как закрыть слабые стороны?
- Цифровизация, роботизация, ИИ – оптимизация затрат и повышение производительности;
- ЦФА/ГЦП: токенизация реальных активов, статус и состояние.
В условиях новой эпохи, когда время – главный ограниченный ресурс, для достижения поставленных целей важно структурировать и конкретизировать задачи, расставлять приоритеты и распределять ответственность между всеми участниками.
Важно разработать и согласовать дорожную карту действий, которая будет ориентирована на решение как краткосрочных, так и долгосрочных вызовов развития отрасли. Для этого необходимо применять все методы планирования. Такой подход обеспечит системное и скоординированное решение задач в быстро меняющейся экономической среде.
