На Третьей всероссийской научно-технической конференции «Постоянные магниты: наука и технологии. Производство. Применение», соорганизатором которой выступила группа CREON, выступила заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом ANCOR Татьяна Баскина.

Она презентовала итоги комплексного исследования рынка труда молодых специалистов, подготовленного совместно с платформой «Россия – страна возможностей». Выборка охватила почти 2,7 тыс. работодателей и свыше 12,5 тыс. студентов и выпускников, что дало возможность всесторонне оценить взаимные ожидания бизнеса и начинающих карьеру соискателей.

По словам эксперта, компании активно вкладываются в подготовку молодых кадров: около 66% работодателей привлекают специалистов без опыта, стремясь сформировать команду под собственные задачи и сохранить преемственность компетенций. Тем не менее конверсия стажировок в постоянные офферы остается неидеальной — каждый пятый участник программ отказывается от дальнейшего трудоустройства. 

Ключевым препятствием при найме 67% компаний считают завышенные финансовые ожидания кандидатов. При этом рекрутеры фиксируют смену поведенческой модели: на смену прежней самоуверенности приходит неуверенность в себе — 28% работодателей отмечают у молодежи страх перед собеседованиями и сомнения в собственных силах.

Среди соискателей наиболее привлекательными для стажировок выглядят сферы ИТ, производства и медиа. Треть студентов считает оптимальным началом практики период обучения в вузе или колледже. Медианные зарплатные ожидания стажеров по стране находятся в диапазоне от 20 до 35 тыс. рублей в месяц и варьируются в зависимости от региона. Основными источниками информации о возможностях молодежь называет социальные сети, тематические Telegram-каналы и крупные работные платформы — VK Работа, hh и Avito.

Результаты исследования показывают, что стажерские программы нуждаются в адаптации к изменившемуся запросу. Начинающие специалисты ориентированы на краткосрочные, оплачиваемые форматы с гибким графиком и прозрачными перспективами найма. В ответ компаниям приходится пересматривать подход к работе с молодым поколением, для которого на старте карьерного пути важны не только уровень дохода, но и наставничество, обучение в процессе работы и понятные траектории профессионального роста.