Недавно группа объявила о том, что создает четыре самостоятельных подразделения, управляемых в рамках структуры холдинговой компании. Изменения вступят в силу с 1 января 2003 года.
Ранее Bayer уже сообщал о планах превращения подразделения здравоохранения и агрохимического подразделения в самостоятельные компании. Контрольный совет группы одобрил эти планы также для химического и полимерного бизнеса.
Председатель правления Bayer господин Manfred Schneider заявил, что целью введения новой структуры является создание четырех компаний – более эффективных и свободных для маневра. Кроме того, задачей группы было облегчить для подразделений здравоохранения и химикатов путь поиска партнеров.
Реагируя на мировую экономическую глобализацию, Bayer ищет партнеров для некоторых сегментов своего химического бизнеса – главным образом, для того, чтобы усилить свою позицию на американском рынке. «Мы ищем партнерских отношений, которые могут вылиться в создание совместного предприятия», – заявил Schneider.
Однако Bayer намерен сохранить административный контроль, осуществляя, таким образом, ту же самую тактику, которой он придерживается в поиске партнеров для фармацевтического, биотехнологического и ветеринарного филиалов подразделения здравоохранения.
Bayer продолжит следовать стратегии четырех направлений. «Должно быть совершенно ясно: Bayer не превратится в финансовый холдинг. Отдельные компании Bayer останутся структурно связанными», – подчеркнул Schneider. «Мы уверены, что каждая компания станет лидером в своем сегменте рынка».
Schneider также отметил, что четыре компании вполне могли бы стать акционерными обществами (AG). Однако в определенном будущем этого не планируется.
Известие о реструктуризации было положительно встречено аналитиками, которые утверждают, что инвесторам и держателям акций такое разделение на четыре компании поможет лучше следить за действиями группы.
