Денис Дугин, главный инженер «Спектрум», рассказал на конференции CREON «Золото 2026» об управлении проектированием ГОК.
После ухода европейских компаний азиатские поставщики стали основным источником инжиниринга и оборудования. На процесс проектирования также влияет ограниченность ресурсов генпроектировщика и низкая вовлечённость в оптимизацию проектных решений.
Проектирование должно трансформироваться от формального выпуска документации к управлению инженерной ценностью проекта: через раннюю проработку решений, адаптацию инжиниринга под конкретного заказчика и оценку решений по жизненному циклу.
Импортный инжиниринг нужно рассматривать не как готовый проект, а как технологическую основу. Формирование матрицы интерфейсов: оборудование, конструкции, инженерные системы - как определение чётких границ между лицензиаром и генпроектировщиком.
«Некритическое» использование рабочей документации чревато рядом рисков для заказчика, а потому требует поиска интегратора технологий. Выход - в совместной работе с разработчиками технологических решений, «увязке» работ всех участников проекта, контроле соответствия технологических решений нормативной базе и контроле за внесением изменений.
