ОАО "Гродно Азот" в 2011 году по сравнению с 2010-м увеличило объем экспорта товаров в относительном выражении на 55,9%, сообщили БелТА на предприятии.

Рентабельность продаж по итогам прошлого года составила 15,7% при доведенных и концерном, и бизнес-планом 3,9%. На предприятии отметили, что хорошие результаты по данному показателю стали возможными за счет благоприятной ситуации на внешнем рынке, росту мировых цен на продукцию, реализуемую ОАО "Гродно Азот".

География экспорта продукции ОАО "Гродно Азот" в 2011 году значительно расширилась за счет Сенегала, Мали, Турции, Кубы, Эквадора, Буркина-Фасо, Камеруна, Танзании, Мозамбика, Норвегии, Замбии, Ганы, Уругвая, стран ЮАР. Также продукция гродненского предприятия экспортировалась в Латинскую Америку, Бразилию, Китай, Западную Европу, страны Балтии.

Ожидается, что благоприятно скажется на эффективности работы предприятия и снижение цены на природный газ, которое установлено в Беларуси для производителей азотных удобрений. Это позволит ОАО "Гродно Азот" сократить убытки при реализации такого вида удобрений на внутреннем рынке, которые возникают из-за их низкой цены.

Темп роста промышленной продукции предприятия в 2011-м к 2010 году в сопоставимых ценах составил 89,4%. Использование мощностей с начала года у ОАО "Гродно Азот" сложилось на уровне 100%, у производственно-технологического комплекса "Химволокно", входящего в его состав, - 82,8%. За 2011 год выпущено 735,25 тыс.т минеральных удобрений в пересчете на стопроцентный азот, или 105,5% к 2010-у. Производство капролактама составило 131,4 тыс.т (102,8%), метанола технического - 80,6 тыс.т (97,4%), волокон и нитей химических - 42,1 тыс.т (95,9%), ткани кордной - 45,4 млн.метров погонных (91,3%), полиамида первичного - 22,7 тыс.т (139,5%), полиамидов наполненных - 10,4 тыс.т (111,5%).

Потребительских товаров в действующих ценах выпущено на сумму Br34,5 млрд., или 77,8%. Соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства в фактических ценах составило 15,1%. Темп роста производительности труда за год достиг 197,6% при задании концерна "Белнефтехим" 140%.

Объем инвестиций в основной капитал за 2011 год составил Br703,96 млрд. ОАО "Гродно Азот" продолжает реализацию программы перспективного развития на 2011-2015 годы и на период до 2020 года, которая содержит более десятка инвестиционных проектов, касающихся как основных технологических цехов предприятия, так и объектов социальной сферы. Модернизация существующих технологий, замена изношенного оборудования и повышение эффективности действующего позволили предприятию за 2011 год снизить уровень материалоемкости на 6,55% при доведенных минус 3,5%. Показатель энергосбережения при этом составил минус 5,8% (было доведено минус 3%).

Значительное внимание на предприятии уделяют поддержанию высокого уровня качества производимой продукции. С этой целью в ОАО "Гродно Азот" был проведен инспекционный аудит системы менеджмента качества производства аммиака, метанола, азотных удобрений, капролактама, гидроксиламинсульфата, двуокиси углерода жидкой, автожидкости охлаждающей "Тосол", жидкости для очистки стекол автомобилей. Были проверены цехи метанола, циклогексанон-2, капролактам-2, отдел управления качеством и другие. "Действие сертификата, выданного ОАО "Гродно Азот" Госстандартом Беларуси 19 февраля 2008 года, подтверждено", - отметили на предприятии.

ОАО "Гродно Азот" специализируется на выпуске жидкого технического аммиака, азотных минеральных удобрений (карбамид, карбамидо-аммиачная смесь, сульфат аммония), технического метанола, капролактама, жидкой двуокиси углерода. Гродненское предприятие начало работу в 1963 году, преобразовано в ОАО "Гродно Азот" в 2002-м. В 2011 году ОАО "Гродно Азот" было реорганизовано путем присоединения к нему ОАО "Гродно Химволокно" - крупного производителя полиамидных и полиэфирных нитей и волокон, а также полиамида-6 (ПА-6) и композиционных материалов на его основе. "Гродно Химволокно" было основано в 1971 году и преобразовано в ОАО в 2002-м. Предприятие вошло в состав ОАО "Гродно Азот" как волоконный комплекс, чем была достигнута возможность оптимизации затрат в рамках одного предприятия.