«Сибур» подсчитал, что устроенная недавно распродажа непрофильных агрохимических и шинных активов принесла ему почти 53 млрд руб. Эта сумма сложилась из поступлений непосредственно от продажи активов, «прощальных» дивидендов «дочек» и снижения суммы долговых обязательств. Вырученные от продажи активов деньги позволили «Сибуру» расплатиться по долгам своего нового владельца.
Согласно отчетности «Сибура» по МСФО, в 2011 году холдинг получил от продажи дочерних компаний, занимающихся производством минудобрений и шин, 33 млрд руб. (не считая налога на прибыль 4,3 млрд руб.). Еще 8,6 млрд руб. «Сибур» получил от покупателей активов уже в январе 2012 года.
Речь идет о поступлениях от продажи кемеровского «Азота», Ангарского азотно-тукового завода и Бийского вагоноремонтного предприятия Сибирскому деловому союзу и акций пермских «Минудобрений» — «Уралхиму» (в общей сложности на 40,7 млрд руб.). Кроме того, «Сибур» получил 6,8 млрд руб. за компанию «Сибур — Русские шины» (с апреля 2012 года называется «Кордиант»), которую в конце 2011 года приобрели ее топ-менеджеры, в частности Вадим Гуринов и Дмитрий Соков, а также структуры Геннадия Тимченко. Продажа этого актива оказалась не столь выгодной. По итогам этой сделки «Сибур» насчитал себе 5,4 млрд руб. доналогового убытка (на такую сумму балансовая стоимость шинной компании превышала цену ее продажи).
Кроме того, «Сибуру» причитаются дивиденды от проданных «дочек» в размере 7,5 млрд руб. (из этой суммы 6,9 млрд было получено в 2011 году, а оставшиеся 578 млн руб. считаются дебиторской задолженностью) и почти 5 млрд руб. — положительное поступление от долевых инструментов (в декабре 2011 года, до выбытия, СРШ приобрели у «Сибура» свои конвертируемые облигации). В результате выбытия СРШ нефтехимический холдинг также освободился от обязательств по гарантиям и поручительствам по долгам шинной компании на общую сумму 4,1 млрд руб.
«Сибур» вышел из непрофильных активов с максимальным эффектом, получив возможность сконцентрироваться на основном нефтехимическом бизнесе», — с гордостью резюмируют в холдинге. «Специализация только на профильном для компании нефтехимическом бизнесе добавит холдингу привлекательности, если он соберется проводить IPO», — комментирует Михаил Сафин из «Ренессанс Капитала».
Но помимо распродажи собственных непрофильных заводов «Сибур» зарабатывает и на реализации активов шинного холдинга «Амтел». В 2009—2010 годах «Сибур» приобрел долги обанкротившегося шинного холдинга на 7,6 млрд руб., а уже в 2011 году выкупил основные активы «Амтела» (Кировский и Воронежский шинные заводы). Эти предприятия в конце прошлого года — начале нынешнего «Сибур» продал фирме E-Volution Tyre, совместному предприятию итальянской Pirelli и «Ростехнологий», за общую сумму 222 млн евро (9,25 млрд руб.). При этом как кредитор «Амтела» «Сибур» уже сумел вернуть себе 3,1 млрд руб. и еще 3,5 млрд руб. рассчитывает получить в 2012 году.
«Сибур» также распродал другие непрофильные активы, пишет РБК. В апреле 2011 года за 728 млн руб. была реализована Новокуйбышевская нефтехимическая компания, убыток от выбытия инвестиций в нее отражен в размере 156 млн руб. В июне 2011 года за 400 млн руб. продан саранский завод «Резинотехника», убыток от сделки составил 224 млн руб.
Денежные средства, полученные от продажи непрофильных активов, «Сибур» использовал для погашения задолженности своего владельца. Подконтрольная Леониду Михельсону компания «Миракл» для покупки «Сибура» привлекла почти 73 млрд руб. В конце года «Сибур» присоединил к себе эту структуру и полностью погасил ее долги.
Напоминаем, что Международная конференция «Композиты 2012» состоится 21 мая 2012 года в отеле «Ритц-Карлтон», Москва. Ключевой вопрос мероприятия: какие проблемы препятствуют интенсивному внедрению композитных материалов в России, и как их преодолеть. Задачи мероприятия – координация усилий государственных и частных компаний в области разработки и внедрения композитных материалов; предоставление возможности участникам наладить новые деловые контакты и партнерские отношения, и благодаря этому обеспечить внедрение композитных технологий и материалов в различных отраслях промышленности. Партнеры конференции – компания SABIC Innovative Plastics и Группа «Полипластик». Дополнительную информацию о предстоящей конференции можно получить по тел. + 7 (495) 797-49-07 или e-mail: org@creon-online.ru
